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税理士法人 さくら優和パートナーズは、税務・会計はもとより起業家支援、医業経営支援、企業組織再編、相続・事業承継、事業計画の立案などをトータル的にサポートする信頼と実績を誇る福岡・熊本・鹿児島の税理士事務所です。

最新情報

1211月

実例から学ぶ税務の核心〈第25回〉法人税及び消費税における減価償却資産の取得時期が問題となった事例

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週刊税務通信 No.3531 平成30年11月12日号に、熊本本部所長・岡野の記事が掲載されました。 実例から学ぶ税務の核心 ~ひたむきな税理士たちの研鑽会~ <第25回> 平成30年度税制改正による一般社団法人に対する […]... Read More →
0511月

速報!さくらユウワ通信「軽減税率対策補助金 」

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軽減税率対策補助金 前回もお伝えしたとおり来年10月から消費税10%への引き上げが実施されます。これにあわせて複数税率(8%・10%)への対応が必要となる事業者の方々への補助金も実施されます。今回は複数税率に対応するレジ […]... Read More →
3110月

弊社代表岡野インタビュー掲載情報

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ココクマに弊社代表岡野のインタビューが掲載されました。 熊本の今を届けるWebサイト「ココクマ」に、弊社代表岡野のインタビューが掲載されました。 熊本の企業様・お客様にいかに貢献していくか、岡野の想いが語られていますので […]... Read More →
2610月

相続・贈与マガジン「事業承継成功のために(4)」

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事業承継成功のために(4)~新・事業承継税制の適用要件は? 親から借りたお金が贈与に!? 思わぬ課税に要注意 遺言書の内容と異なる遺産分割協議はできる? 数字でみる相続-2,725件って何の数字? 詳細はこちらをクリック […]... Read More →
2510月

速報!さくらユウワ通信「消費税10%まであと1年!! 」

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消費税10%まであと1年!! 安倍首相は10月15日の臨時閣議で来年10月から予定通りに消費税10%へ引き上げる方針を表明しました。あわせて景気の落ち込みを防ぐ経済対策の策定や、軽減税率の準備を進めるように指示をしました […]... Read More →

ニュースリリース

1211月

実例から学ぶ税務の核心〈第25回〉法人税及び消費税における減価償却資産の取得時期が問題となった事例

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週刊税務通信 No.3531 平成30年11月12日号に、熊本本部所長・岡野の記事が掲載されました。 実例から学ぶ税務の核心 ~ひたむきな税理士たちの研鑽会~ <第25回> 平成30年度税制改正による一般社団法人に対する […]... Read More →
0910月

[11月23・24日開催]マネジメントゲーム研修

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数字が読める経営者になれる!マネジメントゲーム研修 数字や経営に対する苦手意識、ありませんか? 経営のシミュレーションを通して、数字の勘所、着眼点、戦略を体得しましょう!! <講師>佐藤 純一 株式会社インターライフ代表 […]... Read More →
0810月

実例から学ぶ税務の核心〈第24回〉平成30年度税制改正による一般社団法人に対する相続税課税の創設

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週刊税務通信 No.3526 平成30年10月8日号に、熊本本部所長・岡野の記事が掲載されました。 実例から学ぶ税務の核心 ~ひたむきな税理士たちの研鑽会~ <第24回> 平成30年度税制改正による一般社団法人に対する相 […]... Read More →
189月

実例から学ぶ税務の核心〈第23回〉平成30年度税制改正後の小規模宅地特例の実務

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週刊税務通信 No.3522 平成30年9月10日号に、熊本本部所長・岡野の記事が掲載されました。 実例から学ぶ税務の核心 ~ひたむきな税理士たちの研鑽会~ <第23回> 平成30年度税制改正後の小規模宅地特例の実務 解 […]... Read More →
059月

[10月6・7日開催]マネジメントゲーム研修

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数字が読める経営者になれる!マネジメントゲーム研修 数字や経営に対する苦手意識、ありませんか? 経営のシミュレーションを通して、数字の勘所、着眼点、戦略を体得しましょう!! <講師>吉原 英令 ピーエムシーマイブレーン代 […]... Read More →

法人関与件数

1,471

個人関与件数

921

従業員数

97

拠点数

3

セミナーのご案内

[11月23・24日開催]マネジメントゲーム研修

数字が読める経営者になれる!マネジメントゲーム研修 数字や経営に対する苦手意識、ありませんか? 経営のシミュレーションを通して、数字の勘所、着眼点、戦略を体得しましょう!! <講師>佐藤 純一 株式会社インターライフ代表 […]

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[10月6・7日開催]マネジメントゲーム研修

※台風の影響を考慮し、中止とさせていただきました。 お申込いただいた皆様には大変恐縮ですがご理解の程よろしくお願い致します。 数字が読める経営者になれる!マネジメントゲーム研修 数字や経営に対する苦手意識、ありませんか? […]

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[9月1・2日開催]マネジメントゲーム研修

数字が読める経営者になれる!マネジメントゲーム研修 数字や経営に対する苦手意識、ありませんか? 経営のシミュレーションを通して、数字の勘所、着眼点、戦略を体得しましょう!! <講師>四ケ所 秀樹 株式会社ナイスオン 代表 […]

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セミナー一覧

様々な事業戦略サポート

経営状況の悪化により、追加融資や借り換えなどの場面で事業計画の必要性が高まっております。また融資以外でも販売拡大・経費削減等、経営改善には今や事業計画は必要不可欠です。
混迷の度合いを深める世の中、ただ漠然と仕事をしているだけでは、この時代を乗り切ることは出来ません。今こそきちんとした事業計画を作成し、不況の荒波を乗り切りましょう。 その際、数値計画は当然ですが、経営理念とビジョンも大変重要です。
目指すべき方向・理念の設定をし、長期的なビジョンで経営を進めることが重要です。
世の中が大きく変化し、あるいは複雑化するにつれ、これまで最適とされていた会社組織やグループ編成が現在の社会情勢の下では、必ずしもベストの状態であ るとは言えない状況になっているお客様も多いと想像されます。これに対応するように、商法では会社分割制度が新たに創設され、また法人税法においても平成 13年に企業組織再編税制が導入されたことにより、企業グループの組織再編手法は、従来とは比較にならないほど多様化しています。この新しい制度を活用す ることにより、企業グループの効率化を図り、収益性や資金繰りの改善、さらには事業承継手法として利用することも可能になりました。
これまでの事業承継は自社株相続の「節税」が主体で、経営の承継問題はあまり議論されて来ませんでした。これは、中小企業の殆どが税法上の同族会社であるため、 相続税の負担が大きく経営の承継まで目が届かなかったことや、親族内での承継がメインであったことが理由であると考えられます。

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